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人物專訪    
訪山東廣播電視臺電視公共頻道總監王杰昌
來源:編輯部   瀏覽:3150   時間:2013-10-21 7:06:23
 

頻道定位:新聞頻道

  頻道理念:公道

  頻道宣傳語:公在心 道恒遠

  頻道形象:積極的 向上的 陽光的 快樂的

  山東廣播電視臺電視公共頻道成立于2003年6月,是山東省內唯一一家電視新聞綜合頻道。八年來,頻道跨越發展,2010年實現創收過億元。目前,頻道收視率和市場份額穩居省級地面媒體第一陣營,位列第二。新聞為本,民生為基。山東公共頻道創辦了本省第一檔民生新聞欄目《民生直通車》和民生故事類欄目《新聞女生組》。2012年,頻道將全媒互動、多彩推廣,雙重覆蓋、獨特營銷,以實現收視率和影響力的“雙合力”。《警方前線》、《順藤摸瓜》、《新故事客棧》、《秀才來了》、《真相·力量》、《逍遙游》、《齊魯夜新聞》等一大批新老欄目將風生水起。

在交談中,我們從王杰昌口中得知,山東公共頻道之所以會以新聞頻道為定位,一部分也屬于歷史沿革問題。在2005年,山東公共頻道與新聞中心合署以后,省內地面媒體便等同擁有了一個發聲端口,即為省委省政府的主流聲音提供服務。因為一個媒體倘若離開了輿論引導和話語權,就不能稱之為媒體,所以對于當初響應臺領導與省委的要求,將山東公共頻道辦成一個新聞頻道是有原因的。而當我們談到山東公共頻道在2012年的發展構想,王杰昌則表示要在延續新聞頻道定位的基礎上,進行一種差異化競爭……

  積極便是一種力量

  眾所周知,新聞在某種程度上講,是媒體的內容命脈之一。但是,當所有媒體都在做新聞,那便是同質化的競爭,長此以往對頻道的發展并無利處。據王杰昌回憶,在過去的八、九年中,山東公共頻道所關注的新聞內容也是單純的平民視角,比如老百姓遇到了什么問題?號召輿論力量如何進行幫助等,表面上的確是親民形象,但卻沒有一些更為適應親民需要的實質性內容。那么,民生內容到底如何做?這正是王杰昌在2012年準備走出的誤區。

  “倘若不解決這類問題,那就對不起觀眾,更對不起這個民族!作為一個媒體,你傳播的是什么?你傳播的價值又在哪里?”王杰昌提到。

  以往,各頻道為了搶拼收視率,從而導致庸俗、低俗、惡俗節目頻頻皆出。2012年,山東公共頻道要杜絕這些問題,以“快樂的、陽光的、積極的、向上的”的辦臺理念打造一個有社會責任感、媒體操守和職業情操的主流媒體。為此,山東公共頻道在《民生直通車》欄目中開辦了一個小版塊——“幸福很簡單、快樂會傳染”,或將民眾生活中的閃光點提取為元素,置入山東公共頻道的宣傳片。這樣做,一方面可以實現其傳播積極向上精神價值的有效載體,另一個方面對頻道的影響力和收視率也會產生提升作用。所以,鑒于基層人民對快樂生活的態度正是當今社會的需要,王杰昌希望山東公共頻道的節目能為大眾帶來安慰、溫暖和積極向上的力量,用他自己的話說,這也是媒體人的良心!

  舉個例子,王杰昌說他曾經接觸過一個30歲左右的證券公司白領,家庭坎坷。但她每周都會去做SPA,并且,她告訴在法院工作的老公堅決不要受賄。她還說,一個女人一定要對自己好一些,不要手心朝上……這些都是很自然、真實的對話,山東公共頻道都會將其記錄下來,等到婦女節時,便會打上“自尊、自立、自強”的口號搬上媒體。

  “在中國經濟高速發展的同時,我們是否也失去了信仰?我感覺媒體是有責任的,必須傳播積極的價值觀。所以你要是一個有責任的媒體就不該庸俗、低俗、惡俗;所以,明天的山東公共頻道要把積極向上的、快樂陽光的東西展現給人民。”王杰昌說。

  在智慧與創新中發展

  “什么是核心競爭力呢?那就是唯一的,別人不可能做到的、獨有的,就像新聞聯播后面的天氣預報。這個時間為什么這么貴,就因為它是唯一的!”在談到創新與競爭時,王杰昌說道。

  山東公共頻道這八年來的廣告運營,走了一條具有公共頻道自己特色的廣告經營路線。客戶不多,但忠誠度很高,為什么呢?王杰昌指出了兩點原因:第一、頻道有實力、有能力幫助客戶謀定市場,為客戶指點迷津,與客戶共同成長;第二、客戶看到了頻道的智慧。山東公共頻道每次去和客戶談判,都會做足準備,根據每一位客戶的特點,為其打造最合適的產品。

  對于山東公共頻道在2012年的差異化競爭策略,王杰昌認為,由于現今的電視媒體受到了新媒體的沖擊,年輕觀眾群體難免在平臺使用習慣上發生了難以阻止的漂移。但是,對于那些不習慣使用互聯網的觀眾呢?他們又該如何去了解社會上發生的重大事件?如何了解國際動態呢?山東公共頻道便是有責任為這一類人群提供一個發現、了解世界的變化和新詞語的平臺。當然,這也需要頻道的創新。為此,山東公共頻道專門成立了“研發部”,于是也出現了“還原事實、追問真相”的《真相·力量》,以及“秀才不出門、便知天下事”——互動率極強的《秀才來了》等一批優質節目。

  “隊伍的建設,關鍵就是在于把執行力與創新力相結合,要去擇才而用,讓每個人去做每個人喜歡做的和擅長做的事情。只有這樣,他們才會發揮工作的主觀能動性。”王杰昌對臺內的年輕力量充滿了信心。

  另外,成功的廣告營銷也在于有效嫁接企業服務能力與消費者的需求。而營銷的起點則在于洞察消費者的行為與喜好。只有深入了解市場,洞悉消費者夢想的實質,企業的營銷戰略才能令消費者真正動心。為此,山東公共頻道堅持一盤棋運作,杜絕每個欄目各自為政。為了解決這個問題,山東公共頻道專門設立了“編輯部”,不僅起到了各欄目制片人聯系會議的召集人作用,也順應了執行頻道的近期、中期、長遠策劃工作要求。

  “電視是一個高投入的行業,是和廣告創收緊密相關的。頻道要生存、要發展,而廣告就是頻道生存發展的命脈,也是一個節目是否被市場和觀眾認可的一個根本指標和量化指標。”王杰昌說。

  做客戶回報的情義謀士

  媒體廣告傳播的終極目標是銷售。王杰昌認為,既要讓客戶的投放有價值,還要讓客戶的投放有效果,而投放效果就體現在幫助客戶提升銷量。為此,山東公共頻道營銷團隊對外以“公在心,道恒遠”的理念為統領重新布局自身機構設置和職能分工,對內以“多思、多想、多創新”的團隊文化理念不斷提高自身專業力、策劃力、執行力和營銷戰斗力,打造中國電視媒介廣告的情義軍團,為客戶提供強有力的策略支持和個性化的傳播服務。

  同時,通過強化策劃班底,完善內外合作流程,山東公共頻道營銷團隊也形成了一套整合資源、策劃執行、跨界傳播的操作規范,彰顯出其在以電視觀眾為中心、以客戶需求為導向、以提升銷量為目標的整合營銷傳播方面強大的策劃和執行能力,用360°的品牌管家服務、個性化的整合營銷傳播,為企業的品牌提升、銷量增長負責。

  “我們的每一個欄目都會走到山東各地去,并且至少每周一次。在了解民間動態的同時,宣傳自己。”王昌杰解釋道。

  而另外一個渠道則是依靠傳統的平面媒體,比如報紙、雜志和戶外高速公路廣告牌、公交站。但無論是哪種形式的廣告宣傳,山東公共頻道都會攜同客戶一起參與,由頻道出資,提供類似的增值服務,也是對客戶提供多年支持的回報。

  至此,山東公共頻道通過市場、渠道、傳播、營銷的支撐,幫助客戶找到市場、直達終端、精準傳播、成就銷量。這也正是山東公共頻道“公在心 道恒遠”營銷理念和辦臺宗旨的價值所在。在我們看來,用自身具備強大傳播力的平臺、專業化的服務、增值化的回報,幫客戶精準投放、提升銷量,實現共榮共贏,才是真正的情、真正的義。放眼未來,面對日新月異的市場環境,媒體和企業也只有情義互通、價值共享、品牌互動,才能實現市場銷量的共贏!

 
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